近日，资深品牌专家、大数据专家、南讯软件高级副总裁王詠先生的新作《简洁的力量：站在人性的角度设计商业》由机械工业出版社正式出版发行。

王詠是国内少有的既了解传统企业，又精通互联网企业的跨界人才。先后在七匹狼、金利来等传统企业担任高管十余年，负责他们的电商业务；随后又加入互联网企业南讯软件，担任副总裁。他低调、务实，对商业有深度的见解和思考，尤其是简洁的设计对于商业的价值，《简洁的力量：站在人性的角度思考商业》这本书就是他近20年来在商业领域实践经验和深度思考的结晶。

乔布斯和张小龙是互联网商业领域公认的最优秀的产品经理，无论是乔布斯在苹果产品上对于极简设计近乎偏执的追求，还是张小龙在微信上对于功能设计的极度克制，都折射出用户在人性深处对简洁美的欣赏和追求。越是简洁，就越不简单。要做到“简洁”，而且“美”，不仅需要高深的智慧、丰富的经验、大量的思考，而且需要我们关注人性。

追求简洁已经成为一种商业风潮，已经从产品和用户体验这2个核心开始向创新、营销、管理、经营、商业模式等各个环节渗透。如何才能悟透人性，从人性的角度设计出简洁的、有价值的商业产品，让简洁爆发出力量？南讯软件副总裁王詠的新书《简洁的力量：站在人性的角度思考商业》将给我们深度的启发和思考。

成功的商业需要优秀的设计，产品、体验、营销、创新、管理、经营、商业模式等商业的每一个环节都需要设计，需要我们悟透人性，把艺术融入商业。

既然设计存在于商业的每个环节，那么设计需要遵循什么原则？

《简洁的力量：站在人性的角度思考商业》这本书着重从简洁的角度来思考如何在商业的各个环节上，通过最小的资源投入获得最大的价值回报，这是本书所提出的简洁设计理念的核心。无论是创新也好，企业经营也罢，其间都会存在大量不产生价值的环节，而简洁思考的方式是通过找出这些不产生价值的环节，重新设计，从而用少的元素展示最大化的意义。所有这一切的基本出发点是以客户为中心，客户要什么，就用最直接了当的、最简洁的方式满足他的需求，不拖泥带水，不过分打扰，这便是简洁的力量。

本书从以下几个方面阐述了这种简洁的思考方式和设计思想在商业的各个环节上是如何发生作用的：

简洁的商业思想：充分了解客户，直指客户需求本身，专注于自身资源/价值转化率最高环节，不盲目浪费企业的时间和精力，用最直接有效的方式为客户解决问题。

简洁与需求：精准的需求是简洁商业的第一步，只有深入理解用户需求，才能创造符合客户本质需求的产品。

简洁与产品：产品的核心功能必须显性化和傻瓜化，减少不必要的功能，既能给客户更清晰的产品定位，又能减少企业不必要的资源损耗。

简洁与体验：简洁的用户体验要求在体验设计上不浪费客户的时间和精力，让客户无需过多的思考，根据自己的常识和经验就可以做出选择和判断。

简洁与创新：创新的思考不仅来自于科技的进步，也来源对常识的反思。

简洁与传播：有价值的信息总能够快速传播，信息传播的能力不在于传播渠道的选择，而在信息设计本身，从简洁的角度思考，信息设计要降低信息本身的干扰和噪音，让接受者无需过多解读就能理解信息的内核。

简洁与经营：经营上总会存在消耗资源而又不产生价值的环节，这些环节让企业臃肿庞大却又不增加任何竞争力。简洁的哲学提倡一切不产生价值的活动都会让经营活动变得复杂，必须减少这些无效的环节，只专注于将资源投入到最能产生价值的环节。

简洁与管理：管理的好与坏并非效率的高低和规模的大小，而在于管理的有效性，即管理的行为能否有效的支撑经营活动间接创造价值。简洁的管理思想即不断地削减管理中不产生价值的环节。

本书对简洁之于商业的思考，几乎涵盖商业的各个层面和环节，全部观点和见解均来自作者的亲身商业实践，所以本书出版后立即在企业管理者和创业者之间引起共鸣，应了禅宗的那句话：“明心见性，直指人心”。

结果越简洁，往往过程就越艰辛。王詠为了尽可能以最简洁、最易懂的方式将内容有条理地呈现给读者，全书的创作花了近3年时间，期间几次推翻重来，目的就是为了再简洁一点，再好一点；全书的出版也花了半年的时间，设计、装帧都尽可能做到简洁且精美，仅仅是封面，就设计了数十个版本。

最后出来的产品，总算让人满意。很多企业家都对它给予了高度的评价，部分摘录如下：

周永伟 七匹狼集团董事局主席

无论是产品，还是经营，如果能够把复杂的东西简单化，悟透简洁中的商业哲学，就能占得先机，本书将会给你很好的启发。 

刘楠 蜜芽创始人

本书告诉我们，在这个讲求极致客户体验的时代，我们不应该仅仅把产品陈列给客户，而是要用简洁的方式帮助客户建立他们的消费逻辑。                                                                                                   

赵迎光 韩都衣舍创始人

本书中提出的用最少的元素实现最大化的价值的简洁思想，与韩都衣舍倡导的“小团队”的管理思路不谋而合，在经营上我们要思考如何用最少的资源投入产生最大化的有效价值，在组织上我们要思考如何用最少的管理成本产出最大的组织效能，而这些在快速发展的未来将会成为所有企业必须思考的问题。

肖尚略 云集微店创始人/CEO 

商业依靠的不仅仅是理性与逻辑，同样也需要创造力，这是一本视角独到、从艺术跨界管理的好书。“简洁”二字看似简单，做到实则很难，背后是对用户复杂需求的不断提炼。如何将这个过程化繁为简，本书将给你足够的启发。

郝志中 前迅雷看看CEO/大咖说创始人/混沌北京分社社长

真正的简洁，是在高度的复杂性中剔除无关的部分，只留下本质并让它自然呈现出来。从这个角度上看，简洁也是一个劳苦过程的结果，不是轻松就能达成的。人们喜欢苹果和无印良品，并不是因为它们的产品表面上看起来多么简单，而是人们能感受到做成这么简单实在太不容易。历经千辛万苦，美得自然，不露痕迹。  

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