5月27日下午，在成都召开的第七届中国网络视听大会上，中国网络视听节目服务协会发布了《2019中国网络视听发展研究报告》。报告完整呈现了2018年网络视听行业的发展状况、特点与趋势。同时中国网络视听节目服务协会常务副秘书长周结对报告进行了解读，其中涵盖了2018年网络视听行业的12大现状及趋势。
发布会的最后一个环节——“圆桌对话”，在中国传媒大学电视学院副教授周逵的主持下，骨朵传媒创始人兼CEO王蓓蓓，艺恩合伙人、解决方案中心总经理高文韬，北京勾正数据科技有限公司董事长兼CEO喻亮星展开对话，复盘推演行业趋势。
以下是论坛对话实录：
数据向上：短视频占绝对C位
主持人周逵：我想问在座的三位老总，在今天发布的报告里让你们印象最深刻的数据或者研究结论是什么？这是否代表了今年这个行业巨大的变化？
王蓓蓓：首先我们的短视频是今年绝对的C位，6.48亿，这是一个什么概念？我在互联网行业这么多年，我们的游戏用户经过多年的时间发展，现在将近5亿，我们的电商用户将近5亿，微博经过这么多年发展总的活跃用户不到3亿。
短视频在短短的这么一点时间里一下子冲到6点多亿，我们总共拥有70亿地球人，小十分之一的地球人口在看中国短视频，这是非常吓人的数字。
骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓
高文韬：第一个数据是每天用手机上网时长5.69小时，每天将近6小时看手机，到这个阶段我们应该放下手机，去思考一些深度的问题。
我觉得短视频就像我们吃零食，长视频是吃正餐，我们现在吃零食超过了正餐，但是未来是否会反过来，还有待观察。
喻亮星：我发现了两个比较有意思的东西，第一个是竖屏，竖屏更加强调了人与人之间的沟通和社交，其实这个变化我觉得更加增加了未来我们使用手机或者是使用屏幕的更大的可能性。
第二个是广告的比重在下降，其实我们大家都是不愿意接受这种硬广，或者不喜欢看的广告。
数据向下：直播行业退烧
主持人周逵：今年的报告里面几个往下的数字，比如说直播行业用户规模在去年减少了2533万，在座三位怎么看待这个变化？什么原因造成了这么一个变化，以及它对于整个直播行业或者网络视听行业未来结构性的调整有什么意味？
王蓓蓓：直播app之前存在两个问题，一是过热，有些泡沫化，几十家上百家竞争，现在短视频代替了直播某种功用之后，处于非一线的直播品牌就被挤掉了。第二是同质化，其实直播主要的用户群体也是差异化的，由于直播是门槛最低也极度娱乐化的特质，他们的用户可能是极度下沉的，有些直播网站可能在定位上不是很精准。未来直播网站要找到自己的新角色，也许在某些应用层面能够找到它更实用的层面，而不是同质化的在同一个层面竞争，都去找很多网红。
高文韬：直播唯一活得还比较好的就是电竞的直播，游戏细分领域，因为它很难被短视频取代，其次是看美女的直播。第三是直播现在在很多行业应用上有很大的机会，除了2C，未来2B的直播可能会涌现出很好的一些行业应用。
喻亮星：虽然视频消费的时间在增长，但我们的时间分配是有限的，当我们把时间关注到其它地方的时候，网络直播一定会逐步分流的，也跟它的内容有关系。
周逵：时间的分流对于每个消费者来讲都需要每天做的场景选择，包括视频的竖屏和横屏，如果发给朋友或者快手抖音的话我会竖着拍，如果留存下来我会横着拍，其实竖屏可能更倾向于空间的传播，横屏更经得起时间的留存。
中国传媒大学电视学院副教授周逵
变化与故事：视听行业应诊
主持人周逵：其实很多时候一个小故事就能够反映一个行业一年的变化，想请三位老总聊聊今年在整个网络视听行业遇到一些很有意思的人和小故事。
王蓓蓓：短视频作为一种娱乐方式，是每天都发生在我们身边的事情。短视频既是娱乐，也是一个知识传播的方式，可以学学知识和技能，同时它还可以和电商相互融合，所以我觉得这是我们整个网络带来的人的生活方式的变化。
高文韬：我觉得今年对所有做长视频的公司来说，就一个字，难。做短的内容面临大量的UGC创作者的竞争。我觉得还是沉下心来打磨剧本，两三年做出一个精品。另外在长视频方面，未来用户会越来越多的以付费购买的方式为主，整个池子还是会变大的。
喻亮星：其实我们这个报告里面可以分析一下究竟有多少公司是赚钱的，我们看到广告也在下降，我们看到会员收费在增加，那有没有新的商业模式在产生？
高文韬：广告收入降低的同时，我们看到很多品牌广告向效果广告在转化，短视频直接变成带货。
短视频崛起后：行业结构的变与不变
主持人周逵：我发现短视频的带货能力在于它对于你情感的带动。刚才讲到结构问题，由于短视频分食了第三梯队的受众市场。未来在这个行业结构里头会做什么调整，第三梯队如何应对这个行业的变化？
王蓓蓓：受到冲击的不止是第三梯队。因为在商业史上，打败你的永远不是你眼前的对手。比如传统的超市行业曾经有非常激烈的竞争，前不久看到报道，某个胜出的超市品牌倒闭了，他的老总说了一句话，他说他们已经把成本做到最低，渠道做到最好，服务做到最优，然而他倒闭了，因为他输给了电商。
其实我觉得长短视频已经进入了对用户时间非常残酷的竞争当中，人的时间一天只有24小时，至少要花6小时睡觉，其余的时间要用来社交、工作。在这样的一个情况下，我认为不仅是第三梯队，我们第一梯队也应当感到非常有威胁。
高文韬：未来长视频内部可能会分化，优爱腾这边，腾讯和爱奇艺比较明显，优酷还在调整期。但是第二第三梯队很明显会有自己垂直化的定位。
艺恩合伙人、解决方案中心总经理高文韬
比如B站建立二次元的垂直社区，包括B站的纪录片是年轻化的社区的运营。搜狐回归收入，专注小而美。
喻亮星：我们的消费时间或者消费场景娱乐场景，是分为碎片式和沉浸式的，在家里面安静下来看长视频以前占了很大的比重，现在随着手机碎片化时间的应用，短视频的迅速崛起，这个是非常重要的现象级。
但对于长视频来讲，各大公司之间的竞争非常激烈，因为大家都不赚钱，所以长视频的领域里面，未来的竞争一定是一个还会迅速聚焦和集中的变化。在智能电视上这种集中的效果非常明显，所以对于后面几个二三梯队来讲都是很困难的，或许还会加快去集中。
政策加强正向引导 内容生产的启示录
主持人周逵：在今年政策的引导下，市场调性发生了非常微妙的变化。这种内容产品和中国比较独特的政治社会文化的结合，你们有何见解？行业协会在引导内容产品向正向发展，这对于未来内容发展有哪些启示？
王蓓蓓：大家不要小看短视频，因为它让自文字诞生以来的传播方式发生了根本性的变化。
自从文字被发明出来的功用就是传播。而中国的文化传播一直是自上而下的，精英文化的传播，为什么呢？早期古代的时候私塾先生是很受重视的，他花了很多的成本代价，用来能识文断字，一般老百姓没有这个能力。
但是现在4G、5G的到来，让短视频成为了大家最便捷的传播方式，它破了“文字障”。从数据来看，四五线城市的短视频应用远远高于了一线城市的用户数，小孩子不识字，有些人没有耐心读长文字，但他们都可以看视频。
除此以外，这些视频消费者本人也可以成为制造者，过去的权威们有很强的渠道能力和文字能力，把握了这些才能传播。所以现在短视频改变了传播的方式，使它变成了精英文化和大众文化互相传输、互相渗透的过程。
所以我看到我们政府也是很积极地把握了这个趋势。我发现很多政务号做得非常有趣，他们在用一种新的方式来做传播，未来由政府引领和把关，来做更广泛的新时代的视频传播，会是一个大趋势。
高文韬：我觉得对内容创作来说，我们弘扬主旋律，弘扬正能量是完全没有问题。有影响力的内容，大部分的价值观肯定是要正面的，这样才能长远流传，才能有长久的生命力。
今年年初发布了短视频的内容规范，结合市场需求，能够引导市场向更健康的方向去发展。事实上也有利整个中国互联网公司在全世界的扩张。
喻亮星：短视频因为它是全民可以参与，可以玩的内容，所以它可去引导和监管的后面参与就会复杂，或者难度很大。所以我们只能通过一些引导，一些社会参与的方式去逐步把它规范化，我觉得需要从政府更好地引导和规范。
音频视频互动结合 更多想象空间在哪里
主持人周逵：最后一个问题，目前音频行业的结构和视频行业不太一样，三位如何看待音频行业的发展方式，以及它和视频的结合，有什么样的互动方法？有没有一些新的想像空间？
喻亮星：音频发展的速度没有短视频这么快，但也是一个很广阔的市场，它有不同的受众群体，特别是当前知识付费的时代已经来临。实际上未来的发展里面它在细分，我们从平台逐步到细分，从喜马拉雅到各自不同的平台，特别是在中小学幼儿的教育领域里面，这部分的音频付费发展是非常快速的，而且会逐步形成非常垂直的一些付费领域。
北京勾正数据科技有限公司CEO喻亮星
高文韬：音频领域可以填补开车的时候没办法看视频、睡觉前有些人不习惯看视频的空白，所以它跟视频有一定互补性。
现在也有很多人把音频当成一个IP孵化的工具，大量的网络小说都有听书的版权，所以它作为IP孵化的补充，去扩大一个IP的影响力，这样一个低成本的手段也很好。
王蓓蓓：在少年时代，美好的声音曾经是我们非常美好的回忆，当时有收音机，我们听过很多评书，很多的原创音乐，那时候中国的原创音乐经历过很发达的一段时间。
随着视频越来越多，音频有一段时间被大家遗忘了，我认为是因为之前大家的节奏太快，让我们没来得及在这个产业细致耕耘：第一它会成为我们整个大的IP市场的补充，从音频到话剧剧场演出，到影视剧，可能有的会有一些游戏等等的衍生，大IP诞生之后它的影响力一定是多渠道的。
再比如，音频更适用于相对高端的知识传播，也可能会抓住用户“独处”的时间，随着智能终端再发生变化，音频可能还会有更不一样的发展，比如智能汽车，一个人在独自开车的时候，就很愿意伴随着声音。
